Turinys:
Kai kalbama apie IT planavimą, panašu, kad daugelis organizacijų tai tik nukreipia į priekį, susitvarko su tuo, kas eina, ir prideda ar atnaujina tik tada, kai reikia - dažnai tik tada, kai įranga sugenda ir ją reikia pakeisti, arba naudojant kitokią technologiją - susijusi krizė. Kaip visi IT žino, tai toli gražu nėra puiki IT valdymo strategija.
IT plano idėja yra įsigyti ir optimaliai panaudoti visus organizacijos aparatinės ir programinės įrangos išteklius, o IT planas turėtų būti idealiai suderintas su organizacijos verslo tikslais. Norint sukurti IT planą, reikia laiko, nes yra tiek daug dalykų, į kuriuos reikia atsižvelgti. IT plano tikslai kyla iš aukščiausio organizacijos žalvario, įskaitant vyriausiąjį informacijos pareigūną (CIO) ir vyriausiąjį technologijų pareigūną (CTO). Geras planas ne tik padeda organizacijai pasiekti verslo tikslus, bet ir padeda išvengti problemų. IT planas gali padėti organizacijai sumažinti priklausomybes ir užtikrinti verslo tęstinumą, optimaliai panaudoti išteklius, išvengti krizių, taupyti išlaidas ir pagerinti produktyvumą.
Ne tik apie aparatinę ir programinę įrangą
Atrodo, kad IT planas gali būti susijęs tik su aparatinės ir programinės įrangos ištekliais, tačiau tai yra kur kas daugiau. Iš esmės IT planas turėtų apimti šiuos verslo aspektus:
