Norėdami įdomiai pažiūrėti, kas nutiko šiuolaikiniame biure, pasvarstykite apie 1970-ųjų vadovą ir kaip šis asmuo būtų praleidęs savo dieną. Vadovas atėjo pirmiausia ryte ir atrakino pastatą, įjungė šviesas, galbūt nustatė kavos puodelio užvirinimą. Galbūt jis ar ji sulaukė lankytojų, klientų ar tiekėjų, kurie paspaudė rankas ir atsisėdo priešais vadovo stalą, kambaryje pastato gale. Tikriausiai dalį dienos vadovas vedžiojo, užsirašydamas į įprastus dokumentus ir tvarkydamas visas detales, susijusias su komercinės erdvės išlaikymu, darbo užmokesčio apskaitos ir kitomis personalo problemomis. Be to, praeities laikų vadovas priklausė nuo gero, seno, fiksuotojo telefono, kad baigtų ryšius, reikalingus verslui palaikyti, palaikyti pagrindinę verslo veiklą ir planuoti ateitį.
Esmė ta, kad nemaža šios kasdienės vadybos dalis jau pasikeitė esminiais būdais ir tikėtina, kad per ateinančius kelerius metus ji pasikeis dar labiau. Todėl verslas gali pereiti prie to, ką jūs galite vadinti „laissez-faire“ arba „hands-off“ valdymu. Tai nereiškia, kad vadovai vis dar nesutvarko. Pasikeitė tai, kaip jie tai daro. Augant nuotoliniam valdymui, daugelis detalių, kurios praeityje buvo susijusios su prižiūrėtojais, gali nebūti svarbios be fizinės erdvės.
Taigi kaip atrodys ateities biuras? Pažvelkime į keletą prognozių. (Norėdami sužinoti daugiau apie tai, kas gali būti ateityje, skaitykite „Ateities ateitis“.)
