Tai įdarbinimas 101

Aukščiausio lygio talentus gali būti sunku pasiekti bet kurioje pramonės srityje. IT pramonėje šis sunkumas yra dar didesnis, nes įgūdžiai yra įvairūs ir daugeliu atvejų tiesiog nėra tiek daug žmonių, kuriems tinka sąskaita. 2011 m. Atlikta „Dice.com“ apklausa nustatė, kad nedarbo lygis technologijų pramonėje buvo mažesnis nei pusė Amerikos vidurkio ir kad daugelyje kompanijų pozicijos buvo atviros ištisus mėnesius.

Čia įdarbinamas IT įdarbinimas. IT įdarbinant pagrindinis dėmesys skiriamas talentų, susijusių su IT susijusioms darbo vietoms, nustatymui. Kadangi IT iš esmės yra įvairi, IT samdytojas paprastai turi žinoti įvairias IT sritis, tokias kaip saugumas, plėtra ir programavimas. Be to, yra platformos, operacinės sistemos, kalbos ir kiti techniniai skirtumai, į kuriuos reikia atsižvelgti. Taigi kaip IT įmonės gali išgauti geriausius talentus? Pažiūrėkime.

Kodėl IT įdarbinimas yra svarbus

Bet kuris žmogiškųjų išteklių specialistas jums pasakys, kad įdarbinimas nėra kažkas, su kuo jūs nesutariate; tai apima aukštos kokybės pretendentų grupės pritraukimą ir geriausio žmogaus atranką darbui. Tai nėra „praleiskite ir praleiskite“ pratimą - arba taip neturėtų būti. Blogo nuomos pakeitimas yra brangus, dažnai labai brangus. Anot „Barrett Consulting Group“, darbuotojo pakeitimas įmonei gali kainuoti iki dvigubai daugiau nei to žmogaus atlyginimas ir išmokos. Tai reiškia, kad verta susirasti tinkamą asmenį ir pasiūlyti patrauklų kompensavimo paketą.

„Harvard Business Online“ taip pat lemia nematerialias išlaidas, susijusias su negalėjimu pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus, tokiais kaip mažesnė moralė, didesnis darbo krūvis ir išlaidos, susijusios su kitų darbuotojų perkvalifikavimu. Neseniai atliktuose tyrimuose nustatyta, kad be realių darbuotojų įdarbinimo ir mokymo išlaidų, į realias netinkamo nuomos išlaidas taip pat įeina aukštesnis įmonės nedarbo mokesčio tarifas, kuris gali sudaryti dešimtis tūkstančių dolerių.

Tinkamas būdas įdarbinti aukščiausius IT talentus

2012 m. Vasario mėn. „CareerBuilder“ apklausa atskleidė svarbiausias priežastis, kodėl įmonės samdo blogus darbuotojus. Nustatyta, kad įmonės pasirinko netinkamus kandidatus greitai užpildyti laisvą darbo vietą (38 proc.), Netyrinėdamos ir neišbandydamos darbuotojų įgūdžių (21 proc.) Ir neatlikdamos tinkamų kandidatų patikrinimo (11 proc.). Trisdešimt keturi procentai teigė, kad darbuotojas tiesiog nedirbo.

Taigi, kaip įmonės gali samdyti geriausius IT talentus?

1. Neskubėk

   Statistika rodo, kad greitai užpildyti poziciją nemoka. Todėl įmonės turėtų siekti surasti tinkamą kandidatą, net jei tai reiškia, kad reikia laukti, kol tas kandidatas pasirodys. Tai taip pat reiškia, kad kiekvienas potencialus darbuotojas turėtų būti atidžiai tikrinamas. Kai kuriais atvejais profesiniai pažymėjimai gali šiek tiek padėti nustatyti kandidato įgūdžius ir sugebėjimus. (Peržiūrėkite keletą paklausiausių sertifikatų, pateiktų 5 geriausių mokamų IT sertifikatų sąraše ir kaip juos gauti.)

2. Siekite entuziazmo

   Yra daug žmonių, kurie imsis bet kokio darbo, tačiau vargu ar tas tipas bus geras darbuotojas - bent jau neilgai. Iš esmės svarbu susirasti ką nors, kas nori, kad darbas būtų pasiūlytas jį siūlančioje įmonėje. Tai užtikrina geresnį pritaikymą ir padidina tikimybę, kad įmonė sugebės išlaikyti darbuotoją ilgą laiką.

3. Žinokite, ko nori darbuotojai

   Didelės reputacijos didelėse įmonėse, tokiose kaip „Google“ ar „Apple“, dažnai būna pareiškėjų, kurie praveria duris, kad galėtų patekti į savo vietą. Startavimai, kurie, galbūt, neturi gerą patirtį, greičiausiai susidurs su priešinga problema. Taigi kaip jie gali pritraukti įdarbintus asmenis? Atsakymas nėra visiškai paprastas. Pvz., 2011 m. „Cisco“ ataskaitoje nustatyta, kad dauguma jaunų specialistų ir kolegijų studentų priims mažiau apmokamą darbą, jei tai reikštų, kad jie darbe galėtų naudotis savo mobiliaisiais prietaisais ir naudotis socialine žiniasklaida. Esmė čia ta, kad įmonės negali manyti, kad žino, ko nori potencialūs samdomi darbuotojai. Bet jie turėtų išsiaiškinti ir padaryti viską, ką gali. (BYOT yra vis svarbesnis potencialių IT darbuotojų brėžinys. Sužinokite daugiau apie BYOT: Ką tai reiškia IT.)

   
   Bendrovės taip pat turėtų tapti IT renginių dalyviu, kalbėti konferencijose, vykti į darbo muges ir kalbėti apie įmonės kultūrą. Kitaip tariant, įmonės turėtų paskleisti žodį apie save gerokai anksčiau nei laisva vieta. Tai ypač svarbu pradedantiesiems IT, kurių reputacija prieš juos nebus rodoma ieškomuose skelbimuose.

4. Gaukite pagalbos

   Jei žmogiškųjų išteklių departamentas samdo daug darbo ar neturi priemonių tinkamai įvertinti kandidatus į IT, tai pagalbos iš išorės paieška gali būti puikus sprendimas, jau nekalbant apie didelę investiciją.

IT įdarbinimas yra svarbi kiekvienos įmonės veikla. Neturint reikiamo talento, IT negalima pilnai panaudoti tam, kas jam sekasi geriausiai - tai yra mažesnės išlaidos, racionalizuotos operacijos ir mažiau problemų. Be to, pirmą kartą pasamdyti reikiamus žmones yra efektyviau ir pigiau. Dabar, kaip bet kuris verslas gali dėl to ginčytis? (Apie karjerą IT srityje galite sužinoti mūsų karjeros skyriuje.)