Turinys:
Apibrėžimas - ką reiškia organizacinis pokyčių valdymas (OCM)?
Organizacinis pokyčių valdymas (OCM) yra sistema, pagrįsta besikeičiančiais organizacijos poreikiais ir galimybėmis. OCM naudojamas rengiant, priimant ir įgyvendinant esminius ir radikalius organizacinius pokyčius, įskaitant jo kultūrą, politiką, procedūras ir fizinę aplinką, taip pat darbuotojų vaidmenis, įgūdžius ir atsakomybę.
„Techopedia“ paaiškina organizacinį pokyčių valdymą (OCM)
Kadangi naujos technologijos greitai diegiamos nuolat besikeičiančioje globalioje rinkoje, organizacijos dažnai susiduria su naujais verslo iššūkiais ir, savo ruožtu, nuolatos ieško naujų verslo metodų ir sričių. Paprastai organizacijos priima verslo, struktūrinius ir technologinius pokyčius. Tačiau žmonės nekenčia pokyčių. Pokyčiai gali sukelti darbuotojų pasipriešinimą ar nesutarimą, todėl pokyčių įgyvendinimas gali būti atidėtas arba nesėkmingas. Organizacijos pokyčiai taip pat gali neigiamai paveikti produktyvumą. OCM sistema sumažina produktyvumo ir jų trukmės sumažėjimą. OCM komponentai apima organizacinį pasirengimą ir pasirengimą, suinteresuotųjų šalių analizę, komunikacijos planavimą, žmogiškuosius išteklius (HR) ir mokymus. Kiekvienas komponentas palengvina lūkesčių ištyrimą, personalo mokymą ir bendravimą su darbo jėga. OCM taip pat matuoja naujų pokyčių atlikimą, kad pertvarkytų organizacines strategijas ir užtikrintų verslo tęstinumą.
