Autorius „Techopedia“ darbuotojai, 2016 m. Gruodžio 7 d
„Takeaway“: Priimančiasis Erikas Kavanaghas aptaria pasiekiamumą su Robinu Blooru, Dezu Blanchfieldu ir IDERA Bertu Scalzo.
Šiuo metu nesate prisijungęs. Jei norite pamatyti vaizdo įrašą, prisijunkite arba prisiregistruokite.
Ericas Kavanaghas: Ponios ir ponai, sveiki ir dar kartą sveikiname. Trečiadienis yra keturios valandos rytų laiko, o šios dienos gali reikšti beveik vieną dalyką, jei esate duomenų pasaulyje: vėl laikas „Hot Technologies“! Taip išties.
Mano vardas Ericas Kavanaghas, aš būsiu jūsų laidos vedėjas. Jis skirtas išsiaiškinti, kas karšta, kas ten darosi, kokie šaunūs dalykai naudojami įmonėje, ir, žinoma, visa, ką mes darome šioje srityje, yra duomenų bazė. Taigi, mes kalbėsime apie jūsų duomenų bazės apsaugą. Tiksli tema yra „Apsaugokite savo duomenų bazę: didelis duomenų prieinamumas esant dideliems poreikiams“. Taigi, jūsų skaidrė yra apie jus. Ir pakankamai apie mane, paspauskite mane į Twitter, @eric_kavanagh.
Pirma, šie metai yra karšti, duomenys yra karšti, dideli duomenys yra labai karšti, bet jie vis dar yra savotiški. Šiomis dienomis daugiau pažangiausių bendrovių naudojasi dideliais duomenimis, dauguma duonos ir sviesto organizacijų pasaulyje vis dar naudoja tradicinius duomenis ir, jei jūsų duomenys yra paklausūs, norite įsitikinti, kad jie yra prieinami, nes kai sistemos suyra, kai nėra prieinamų duomenų, tai yra tada, kai jūs gaunate nepatenkintus klientus, nepatenkintus klientais, jūs patiriate klientų apybraižas, nepatenkintus visokiais dalykais, partneriais ir pan. Taigi to nenorite.
Mes pasimokysime iš geriausių šių dienų versle - išgirsime iš savo paties dr. Robino Blooro, maždaug trijų dešimtmečių duomenų bazės eksperto. Dezas Blanchfieldas, kuris tuo užsiima jau beveik tiek laiko, bet jis pradėjo, kai buvo tikrai jaunas, ir Bertas Scalzo iš IDERA, kuris iš tikrųjų yra gana duomenų bazės juodas diržas. Taigi nesilaikykite, žmonės, užduokite klausimus - didžioji šio renginio dalis jums yra vertinga, kai užduodate gerus klausimus ir gausite gerus atsakymus, todėl siųskite juos per pokalbių langą arba konsolės Q ir A komponentus.
Ir tada aš tai perduosiu Robinui Bloorui - atimk jį.
Dr Robin Bloor: Gerai, leiskite man spustelėti tai ir pažiūrėčiau, ar jis juda - taip ir yra. Aš neketinu kalbėti apie duomenų bazę. Aš maniau, kad jūs žinote, nes aš darau įvadinį, pirmąjį įvadą, todėl kalbėsiu apie numatomą paslaugų lygį ir, žinoma, prieinamumą, o tai yra sandoris, kuris yra šios dienos laidos tema.
Ir kyla klausimas, ar jūs žinote: „Kas iš tikrųjų yra prieinamumas? Ir kokią įtaką vaidina tai, kad šiais laikais žmonės valdo duomenų centrus? “Vienas dalykas, kurį aš pastebėjau - aš tai pastebėjau kažkada aštuntajame dešimtmetyje - dirbau vienoje svetainėje ir vartotojai pradėjo skųstis, nes jų el. 15 minučių.
Ir tai buvo įdomu tuo, kad CTO ar kas nors atsakingas už IT iš tikrųjų buvo viena iš nedaugelio vietų, kur tais laikais jie iš tikrųjų buvo nustatę paslaugų lygius ir 15 minučių neveikiantis el. Paštas nepažeidė niekieno aptarnavimo lygio . Manau, kad iš tikrųjų leidžiama būti lauke dvi valandas. El. Pašto adresas negalėjo būti naudojamas, tiesiog nebuvo galima siųsti ir gauti, nes serveris neveikė. Ir tai mane perspėjo apie tai, kad nuo tada pastebėjau, kad judame į priekį, kad viskas tik paspartėja, o taip pat ir vartotojų lūkesčiai, ir tai veda jus į situaciją, kai žmonėms gali būti trys paslaugų lygiai, tačiau dažnai jie pradės skųstis, kai paslaugų lygis iš tikrųjų nebus pažeistas.
Taigi paslaugų lygių apibrėžimas, norint pateikti gerai, gali tiksliai priklausyti nuo to, apie ką jūs kalbate apie paslaugų lygį. Mes jau kalbėjome apie IT sistemą ar IT taikymą. Paprastai apibūdinkite pagal našumą, prieinamumą ir metriką - kitaip tariant, jūs negalite iš tikrųjų apibrėžti paslaugos lygio, jei negalite jo išmatuoti, todėl paprastai yra atliekamas tam tikras matavimas ir paprastai kalbama apie reakcijos laiką, konkrečias operacijas ir sistemų prieinamumas tam tikru laikotarpiu ir maždaug iki 1994–1995 m. buvo tikrai retas atvejis, kai bet kurias sistemas reikėjo naudoti ilgiau nei įprastą darbo laiką. Tarkime, aštuoni rytą iki šešių vakaro, norėdami suteikti normalų intervalą - ir žmonės sukūrė sistemas būtent tokiu būdu ir tai, mano manymu, ypač su duomenų baze, reiškė, kad jūs galite konfigūruoti duomenų bazę tam tikru būdu ir kaip paketo langas ėmė trauktis, kai kuriose sistemose, o paskui kitose sistemose vėl kilo poreikis galvoti, tada atsirado aptarnavimas arba architektūra, kuri pradėjo priklausyti nuo sistemų, kurios anksčiau nebuvo priklausomos nuo vienas kitą, dar labiau apsunkindami. Mes supratome apie sistemų prieinamumą.
Aš norėjau pasakyti, kad kai kalbame apie prieinamumą, tai apima atsarginę kopiją ir atkūrimą bei apima - tai nėra tiesiog prieinamumas įprastomis sąlygomis, apie kurias mes kalbame; yra daugybė skirtingų būdų, kuriais programa gali nepavykti. Žinote, galite gauti aparatinės įrangos gedimą arba duomenų bazės gedimą, galite gauti programinės įrangos gedimą ir yra daugybė skirtingų rūšių tų dalykų, o kai jis įvyksta, jūs turite sugebėti atkurti, todėl jūs taip pat turite grįžti iki sistemų. Taigi reikia tam tikros sistemos atsarginių kopijų kūrimo schemos, be to, šiais laikais daugelyje svetainių jums reikia atkūrimo atkūrimo galimybių, jei sprogtų visas pastatas. Čia reikia paminėti kai ką, apie tai aš netrukus įsitikinsiu, tačiau verslo procesai taip pat turi aptarnavimo lygius, o iš tikrųjų - verslo proceso paslaugų lygmenis, kurie tikrai yra svarbūs verslui. IT tiesiog turi atlikti savo dalį ir pagal bet kurį susitarimą.
IT paslaugų lygiai paprastai yra papildomi verslo procesų paslaugų lygiams, tačiau kaip prieš 15 metų iš tikrųjų buvo gana reta, kad bet kuri organizacija turėjo aiškiai apibrėžtus paslaugų lygius, vis dar gana retai, kai organizacijos turi aiškiai apibrėžtus verslo procesų paslaugų lygius. . Tai kažkas panašaus vyksta dabar; tai nėra kažkas, kas vyko ilgą laiką.
Tai yra greitėjimo ir laiko kliūtys, tiesiog verta paminėti laiko kliūtis. Palaipsniui pereiname į įvykių apdorojimo pasaulį ir dėl to pamažu pereiname į realaus laiko pasaulį, todėl pamažu pereiname prie prieinamumo, kad mums reikia 24–7, ir tai iš tikrųjų yra sunku daugeliui sistemų - tai sunku pasiekti. Arba tai labai brangu, arba kai kuriais atvejais jums gali tekti pakeisti sistemas, net perkelti į kitą duomenų bazę, kitą duomenų bazės programinės įrangos versiją, kurią mes naudojame.
Taip pat šios laiko kliūtys - ir aš visada norėčiau jas paminėti, kai tik turiu galimybę - tai yra laiko kliūtys, į kurias patenka mūsų programos; programos gali norėti kuo greičiau, tai yra tada, kai programinė įranga kalba su programine įranga. Kai kuriose situacijose tikrai nėra priimtinos licencijos, jūs norite būti kuo greitesnis, ir tokiomis verslo situacijomis, kaip rinkos situacijos, kai asmuo, kuris ateina su pirkimo užsakymo antrąja kaina, yra prastesnė nei kažkas kas yra pirmas, todėl programinės įrangos greitis yra tikrai svarbus.
Bet žemiau jūs žinote, kad kai jūs iš tikrųjų bendraujate su žmonėmis ir bendraujate su jais, geriausias reakcijos laikas, kurio iš jūsų tikrai galima reikalauti, yra viena dešimtosios sekundės dalis, nes tai yra žmogaus reakcijos laikas. Nereikia važiuoti greičiau, nes žmogus vis tiek to nepastebės. Laikas nuo 1, 1 iki keturių sekundžių yra toks laukimo laikas, kurį žmonės paprastai toleruoja, tačiau kai praeinate maždaug keturias sekundes, jie pradeda daryti ką nors kita, todėl jūs iš tikrųjų užsiimate partijos veikla.
Taigi galite pamatyti tam tikrus laiko tarpus ir dieną, savaitę ir mėnesius tiems dalykams, kuriuose partijų elgsena yra prasminga ir todėl jūs nesate įvykių apdorojimo pasaulyje, todėl prieinamumas iš tikrųjų gali būti gana skirtingas atsižvelgiant į tai, ko jums reikia sugebėti aprūpinti. Tačiau kai tik esate renginių pasaulyje, galite laisvai naudotis visą parą ir visą parą keičiasi technologija, nes technologijos eina vis sparčiau ir greičiau, tada prieinamumas gali nedidėti; ji tiesiog lieka tokia, kokia yra.
Tai yra sudėtingumo sluoksniai ir nenorėčiau gilintis į tai, tiesiog, žinote, čia reikia atsižvelgti į tris dalykus. Yra infrastruktūros paslaugų lygis, tai yra vertikali ašis, tada yra bet kurios programos paslaugų lygis, tada yra verslo paslaugų lygis, ir jie yra priklausomi vienas nuo kito ir į juos reikės atsižvelgti. jei iš tikrųjų norite sukurti reaguojančią aplinką, kurioje iš esmės būtų patenkinti paslaugų lygiai.
Tada jūs turite apačioje, kuris yra tik pavaizduotos duomenų bazės, tačiau sistemoje galite padaryti bet ką, žinote, kad turite nepertraukiamą konfigūraciją, o tai reiškia, ką ji sako: ji niekada nesustos. Turite karšto budėjimo situaciją, kai vienaip ar kitaip yra įvairių būdų tai pasiekti, tačiau vienaip ar kitaip, jei duomenų bazė nepavyksta, ji perjungiama į karštąjį budėjimo režimą ir labai mažai atsiliekama. laiko atžvilgiu tiek, kad vartotojai tikriausiai pastebėtų, bet mažai ką pastebėtų.
Šiltas budėjimas yra labiau panašus į 20 minučių perjungimą, kai visi skambina pagalbos tarnybai ir bitkoina prie pagalbos tarnybos, kol duomenų bazė perjungiama į budėjimo režimą. Tada susidaro perkraukimo situacija, kai tai gali užtrukti labai ilgai. Verta atkreipti dėmesį į tai, kad bet kuri programa ar bet kuri duomenų bazė gali būti bet kurioje situacijoje, priklausomai nuo to, kas iš tikrųjų vyksta ir kokio paslaugų lygio paslaugų reikia.
Remdamasis tuo, noriu tik atkreipti dėmesį į sudėtingumo kreivę. Sudėtingumas kyla iš mazgų ir jungčių, priklausomybių. Pasaulyje, kuriame gyvename, mazgų ir jungčių, susijusių su viskuo, skaičius tik auga, todėl jūs einate į tokią naudingą kreivę. Jei galite pažvelgti į tai, kaip didėja sudėtingumas, ir į tai, kaip mažėja laiko dimensijos, tada žinote apie prieinamumo lygius, ar yra laiko tikslų, ar jie greičiausiai sumažėja?
Taigi natūrali evoliucija nukreipta į nepertraukiamą veikimą, kuris, be abejo, yra pats brangiausias - bent jau aš turiu patirties - tai yra pačios brangiausios konfigūracijos, kurias galite sukurti. Vienaip ar kitaip, bet kuri organizacija, galvojanti apie tai, iš tikrųjų turi galvoti ne tik apie tai, kas vyksta dabar, bet ir apie tai, kas nutiks ateityje.
Galbūt norėčiau pasakyti, kad paslaugų lygio valdymas yra nuolatinė veikla; Tai nėra kažkas, kad jūs žinote, kad turite projektą, jūs jį darote ir jis baigėsi. Taip nėra, nes viskas tik keičiasi. Tai pasakęs, aš perduosiu kamuolį Dezui.
Dez Blanchfield: Ačiū Robinui. Aš myliu tavo atidarytą skaidrę. Mes ką tik pakartojome filmą, manau, kad tai „Finding Nemo 2“. Jūs turėjote Nemo ieškoti laisvų vietų devynių pavidalu, kuris, mano manymu, buvo gana mielas. Visada sunku laikytis. Kai galvoju apie veikimo laiką, prieinamumą ir aukštą našumą, pirmasis vaizdas, kuris man ateina į galvą, nes aš augau Saliamono Salose prie ugnikalnių ir pusiaujo, yra mano duomenų centre išsiveržęs ugnikalnis; šitas įvaizdis, kurį aš visada galvoju, kad tai, kas gali nutikti, jei kažkas užkliūtų. Tai puikus Mt. nuotrauka Etna, kuris yra šiaurės rytų Sicilijos kampelis, esantis visai šalia Katanijos.
Mano požiūris į tai yra pokalbis su jumis ir tai, kad reguliariai posėdžiauju po porą tame pačiame posėdyje vykstančių posėdžių salių iš „C“ apartamentų ir verslo vadovų, kad turėtume pokalbį. apie tai, kas gali turėti įtakos jūsų organizacijai komercine ar technine prasme, ir inžinerijos rūšis.
Turime galvoti apie tai, ką - ką mes iš to atimame ir kaip einame, tada spręsime kai kuriuos iššūkius, apie kuriuos kalbame, kai kalbame apie aukštą prieinamumą ir veikimo laiką, ypač susijusius su automatika ir platformomis.
Taigi iš pradžių keliame klausimą, ką iš tikrųjų turime omenyje kalbėdami apie duomenų bazių sistemas ir duomenų bazių platformų prieinamumą? Ką iš tikrųjų reiškia kalbėti apie realų iššūkį padaryti kažką prieinamą tam tikram lygiui, kaip Robinas kalbėjo paslaugų lygio susitarime, kuriame įdiegta žemėlapiai, ko mums iš tikrųjų reikia ir ko norime?
Taigi, šiandienos realybė yra tokia - ir, tiesą sakant, mano manymu, čia yra kelios realybės - šiandien viskas yra veiksmingai pagrįsta duomenų baze. Šiandien yra labai mažai sistemų, sukurtų ir pastatytų taip, kad medžiaga tiesiog kaupiama failuose arba yra kažkoks plokščias failų žurnalas; visada viskas yra varoma duomenų bazėje. Dėl šios priežasties turime nebegalvoti apie galimybę naudotis tomis duomenų bazėmis, įvairiomis sistemomis ir programomis bei įrankiais, kurie nuo jų priklauso, ir pasikliauti jomis teikiant paslaugas, kurias norime pristatyti, parduoti ar suvartoti. . Ir visa aplinkui esanti infrastruktūra.
Tiesą sakant, tiek daug, kai pagalvoji apie didelius vėluojančių duomenų, ypač skaitmeninių ar debesų gyventojų, duomenų sutrikimus, kai kurias įmones, kurios atėjo kartu, pavyzdžiui, „Uber“ ir „Airbnb“ ir panašiai, ir šiek tiek senesnius „PayPals“ duomenis. ir „eBays“ pasaulyje - tų organizacijų mastas ir dydis yra įmanomi tik dėl modernios duomenų bazių technologijos ir modernios debesų infrastruktūros. Be to, be papildomų suteiktų galimybių, jie tiesiog neegzistuotų. Įsivaizduokite scenarijų, kai į „eBay“ galėtumėte patekti tik nuo 9:05 iki 9:25, nes likusiai dienai jis nebuvo pasiekiamas, nes jis bandė padaryti „iCloud“ ar atsarginę kopiją ar panašiai, to tiesiog neturėjo. dirbo.
Taigi, yra ir kitų svarbių sričių, pagalvojus apie mūsų kasdienį gyvenimą, pvz., Mažmeninę prekybą ir bankininkystę bei finansus ir oro linijas. Didelės pramonės grupės, tokios kaip aviacijos logistika, transporto gabenimas, yra visa vyriausybė, yra nacionalinis saugumas ir policija ir pan. Visos šios pramonės šakos, visi šie rinkos segmentai, visos šios organizacijos, grupės priklauso nuo to, ar jų aplinka veikia ir veikia.
Taigi, turėdami tai omenyje, turime ir kitą įspėjimą, apie kurį turime pagalvoti, kitą pasirinkimą, apie kurį noriu palikti jus galvoti, ir tai yra, kad mūsų pasaulis dabar yra tas, kurį aš vadinu „visada įjungtu“. Mes nuolat palaikome ryšį ir šią temą girdėsite reguliariai. Aš ketinu tai pakartoti ir pakartoti. Dabar visą dieną, kiekvieną dieną rankose turime išmaniuosius telefonus. Mes jų neišjungiame, dedame šalia lovos, visada naudojame kaip žadintuvus, juos naudojame kaip kameras ir fotografuojame, jie stumia tas nuotraukas į debesį.
Jie visada yra, nuolat sujungti mentalitetu. Tiesą sakant, yra frazė moneta, kurią aš mėgstu naudoti, ir tai yra, kad dabar gyvename „Fitbit“ kartoje, kur mes viską matuojame, viską stebime, ją reikia prisijungti ir tai ketina kažkur eiti.
Taip pat yra dar viena frazė, kurią aš tau paliksiu, tai yra, visą laiką kažkur devynios valandos. Tai 24/7/365 pasaulis, kuriame gyvename. Žemė nuolat sukasi aplink Saulę ir tam tikru momentu, o kiekvieną paros valandą ji eina devintą valandą. O tai reiškia, kad žmonės kyla iš lovos ir bando susikrauti daiktus, nusipirkti daiktus, sumontuoti daiktus ir pan.
Taigi, ką turime omenyje kalbėdami apie aukštą prieinamumą? Na, tai skamba tikrai akivaizdžiai, kol nepradėsi pasinerti į detales. Taigi, jūs žinote, kai mes galvojame apie „gerai, ką reiškia didelis prieinamumas?“ Na, o tikrovė yra, kad nėra sidabrinės kulkos. Tai gana sudėtinga sąvoka, nes Robinas buvo susijęs su kai kuriomis jo paminėtomis temomis, tokiomis kaip pasiekiamumo matavimas ir paslaugų lygio susitarimai. Priskiriame tai tokiems dalykams, kaip ir aš, turiu šiuos klausimus, ar jis yra tinkamas naudoti? Ar mes nerimaujame dėl tokių dalykų, kaip mes vadiname penkiais devyniais, kuriuos aš peržvelgsiu per minutę. Ar atsižvelgiame į tai, kas yra mūsų paslaugų lygio susitarimuose? Pvz., Paslaugų lygio susitarimuose turiu omenyje vėlavimus. Trijų raidžių sutrumpinimas paslaugų lygio susitarimams šiomis dienomis tampa vis kritiškesnis.
Kai jūs išgyvenate visą šį procesą, kuriame esate savarankiškai priglobti, kad perkeltumėte paslaugas iš trečiųjų šalių duomenų centrų ir perduotumėte valdomas paslaugas, ir dabar mes einame į debesis. O realybė yra tada, kai tu kalbi apie debesis, tai tiesiog kitų žmonių kompiuteriai. O tai reiškia, kad neveikiate infrastruktūros, neveikiate sistemos ir visada neveikiate debesies. Jūs darote infrastruktūrą, nustatytą kaip platforma, todėl tai dar svarbiau teikiant paslaugas pardavimo jėgai. Įsivaizduokite, pavyzdžiui, pardavimus, jei žinote, kad neliečiate jokios šios infrastruktūros, tiesiog prisijungiate prie žiniatinklio sąsajos.
Taigi, vienintelis jūsų turimas debesies ir bet kurios formos išorinės infrastruktūros valdymo būdas, tai yra paslaugų lygio susitarimai, tai yra vienintelis jūsų turimas mechanizmas. Jei žmonės nesutinka jūsų diegimo, jie arba ištveria baudos ir sumažinus pinigų sumą, kurią jiems mokate arba tiesiog nemokate.
Taigi, primenant šį iššūkį, jūs žinote, kaip valdyti aukštą prieinamumą? Kaip mes valdome pasiekiamumo veikimo laiką, jei tai ne jūsų infrastruktūra, pavyzdžiui, viskas susiję su SLA. Jei tai yra jūsų infrastruktūra arba net jei tai yra kažkieno infrastruktūra, kaip projektavimo požiūriu. Kalbėjome apie apkrovos balansavimą modelio moksle. Ar tai yra klaidų toleravimo projekto patentas?
Ar jūsų architektūroje veikia aktyvusis ar aktyvusis budėjimo režimas? Ar turite kelis serverius, kelias saugojimo platformas? Kaip veikia šios saugojimo platformos? Ar jie atkartoja vienas kitą, ar atspindi vienas kitą? Ar jūs naudojate RAID? Kokio tipo RAID naudojate nereikalingą saugyklą? Ar naudojate RAID disko lygiu? Ar naudojate objektų saugojimo platformą, kuri replikuojasi modeliuose ir modelių sistemose bei diskuose? Ar tai N plius vienas už kiekvieną jūsų gautą mažą infrastruktūros elementą? Ar pridedate dar vieną, ar jis yra tame pačiame duomenų centre ar kitame duomenų centre? Ar jūs sukūrėte dizaino patentą, kuriame, pavyzdžiui, nėra nurodytos jokios pardavimo vietos?
Visi šie esminiai dalykai, dabar jie skamba kaip paprastos sąvokos, bet kai įsigilini į kiekvieną iš šių dalykų, tai yra labai, labai detalūs dalykai. Kai mes kalbame apie prieinamumą, mes visada galvojame apie devynis. O ką mes turime omenyje devynis? Visi esame girdėję apie tai, bet pagalvokime, ką jie reiškia minutei ir kodėl jie yra svarbūs.
Taigi, mes kalbame apie vieną devynis, o tai sudaro tik 90 procentų mūsų prieinamumo. Aš žinau, kad tai skamba labai aukštai. Taigi, kai kalbėsime 24–7 iš 365, jei pažiūrėsime, pavyzdžiui, į vienerius metus, kai kalbėsime vienus devynis, o tai yra 90 procentų laiko, tai leidžia leisti trisdešimt šešias su puse dienos prastovos per metus. Suapvalinkime tai kiek daugiau nei mėnesį.
Dabar pagalvokite apie bet kokį verslą, su kuriuo susiduriame kiekvieną dieną - ar tai būtų internetinė bankininkystė, „eBay“, „PayPal“ ar tokios socialinės žiniasklaidos platformos kaip „LinkedIn“, „Twitter“ ar tiesiog įprastas mažmenininkas - sakykime, sakykime, kad norėjau užsisakyti skrydį į JAV iš saulėtos dienos Australija, ar aš būčiau laimingas, jei norėčiau atvykti į Ameriką po kelių savaičių, jei mano mėgstamiausia oro linija neveiktų trisdešimt šešias su puse dienos, nes jų paslaugų teikėjas pasakytų: „Žiūrėk, mes dirbame 90 procentų laiko “? Aš, žinoma, nenorėčiau.
Keliaudami šiuo modeliu, du devyni: 99 proc. Na, tai tampa 3, 65 dienos, maždaug per tris su puse dienos prastovos per metus. Ar tai didelis dalykas? Na, jei jūs vykdote juodąjį penktadienį, o jūs vykdote specialų išpardavimą, o žmonės gali pirkti tik per tas porą dienų.
Trys devynios būna vos 8, 7 valandos per metus, bet net 8, 7 valandos per metus, tai yra iš eilės aštuonios valandos mūsų laiko. Na, tai bankininkystė ir finansai, sveikata - jei tai ligoninė, tai gali kainuoti gyvybes. Pakilus į viršų, keturios devynios yra 52 minutės, penkios devynios yra penkios minutės, o šešios devynios - iš esmės 30 sekundžių. Šešios devynios yra nepaprastai aukštai, o kylant kopėčiomis, lipant ant šios devynių kalėdinės eglutės, kuo daugiau devynių jūs einate, tuo kietesnis dizainas, aplinka ir platforma. Sunkiau yra teikti šią paslaugą, o jei pagalvojate, kaip sutrumpėjo laikas, reikalingas atsarginėms kopijoms vykdyti, administravimas, pataisymas, priežiūros langai bet kokio tipo prastovai - visi ne trivialūs iššūkiai - ir viskas faktiškai sumažėja iki procentų nutraukimų.
Svarbiausia, ką norėčiau perduoti, nėra sidabrinės kulkos, kaip minėjau anksčiau. Kalbant apie prieinamumą, nėra „vienas dydis tinka visiems“. Galite turėti tam tikro tipo dizaino patentą, tinkantį pagrindinėms pramonės šakoms. Su tais pačiais iššūkiais susiduria visi bankai. Kai kurie gali būti mažmeniniai bankai, kiti - priemokų bankai. Kai kurie bankai gali sutelkti dėmesį į prekybą ir investicijas, turto valdymą. Kai kurie vartotojai gali būti tik vartotojai. Kai kurie gali būti talpinami tik internetu ir net neturi skambučių, o bankomatuose dirba tik išduodami grynuosius pinigus. Taigi pagal tuos scenarijus, net bankininkystės ir turto valdymo bei finansinių paslaugų pramonėje, kiekvienam iš jų vis dar būdingas ypatingas skonis ar dalykas, kurio jiems reikia, kai yra prieinamumas.
Taigi, kai galvojame apie prieinamumą paprasta anglų kalba, apie prieinamumo ir aukšto prieinamumo derinimą - mes manome, kad jie yra tas pats dalykas, bet iš tikrųjų jie yra kreida ir sūris. Paaiškinau, kad prieinamumas yra paprastas angliškas - tai laikas, per kurį serveris ar procesas veikia paprastai arba paprastai, atsižvelgiant į jų naudojimą. Tai tiesiog reiškia, kaip apibūdiname, ar jis yra, ar ne. Kai kalbame apie prieinamumą, dažnai patenkame į minčių spąstus: „Aš teikiu ją turima forma“, palyginti su dideliu prieinamumu saugant tos infrastruktūros saugumą.
Didelis prieinamumas, kita prasme aiškinant tiesiog angliškai, yra dizainas, kai jūs įgyvendinate ar pasiekiate tam tikrus rezultatus ir pasiekiate duomenis, ypač kai beveik visą laiką - 24/7/365 dienas per metus - tas prieinamumas pasireiškia kai kuriems iš devyni. Visada tai nereiškia 100 procentų. Šimtu procentų realiai neįmanoma bet kurioje aplinkoje. Viename operacinės sistemos serveryje, kuriame yra duomenų bazė, yra labai sunku, kai veikia platforma ir tą programą galite pristatyti ir tikėtis, kad ji veiks 100 procentų. Taigi tada mes pradedame galvoti apie dizainą. Ar turime atleidimų iš darbo, ar turime kelias skaidrių kopijas? Tuomet, sudėjus jį į paprastą anglų kalbą, įdomu, kuo skiriasi prieinamumo ir aukšto prieinamumo tema.
Aš maniau, kad įdėsiu jį į paprastą grafinę formą tik tam, kad suteiktume mums supratimą, kaip tai atrodo, kai jūs pradėsite spręsti vis didesnį prieinamumą, kad apsaugotumėte savo paslaugą. Apatiniame kairiajame kampe turime devynis. Aš išdėstiau penkis devynis, apie kuriuos paprastai kalbame. Šeši devyni yra šiek tiek piktinantys. Kai kalbame apie penkias devynias dešiniajame apatiniame kampe, maždaug po 35 dienų, kai įvyko prastova, tai yra nebrangi ir labai sudėtinga aplinka, kurią bandote suteikti, nes turite daugybę dalykų, kurie gali nepavykti, ir galite vis tiek laikykitės savo paslaugų lygio susitarimų.
Bet kai eini iš apačios iš kairės į dešinę ir pasieki tašką, kuriame paveikslėlyje yra daugiau devynių, gauni scenarijus, kur pradedi galvoti apie sistemų ir platformų atkartojimą. Turite galvoti apie įvairių infrastruktūros dalių grupavimą ir virtualizavimą. Turite galvoti apie tų klasterių geografinę vietą, kelias duomenų centrų svetaines ir turite galvoti apie jūsų pramonės šaką ir rinkos segmentą. Taigi, kokį paslaugų lygį jums reikia tenkinti? Kokios paslaugos teikiate? Sritys, kurios yra realiojo laiko kortelėmis paremtos paslaugos, pasakojančios apie ryšius. Ar tai karinės tarnybos? Taigi ši schema eina iš apačios į kairę į viršų į dešinę ir jums einant per šią kreivę padidėja išlaidos ir sudėtingumas. Kai tapsite sudėtingesne ir reiklesne aplinka, jums reikės daugiau devynių.
Pvz., Ši schema daro labai panašų dalyką: ji apibūdina istoriją tarp išlaidų komponento ir norimo prieinamumo komponento. Taigi, viršutiniame kairiajame kampe mes pavaizduojame labai prieinamas sudėtingas sistemas, o išlaidos, patirtos sumažėjus prieinamumui, palyginti su pranašumu, jei prieinamumas nėra lygus prastovai. Pavyzdžiui, jei kairėje pusėje yra aplinka, kurioje viskas neveikia, galime patirti finansinių nuostolių. Mes turime teisinių padarinių, kurie gali būti komercinio verslo strategijos lygio padariniai.
Turiu visokių potencialių, manau, net moralinių problemų, susijusių su tarnybos nauda. Jei tai yra sveikatos priežiūros pramonė, jie pradeda patirti nuostolių dėl eksploatacijos nutraukimo, įtakos klientams, klientų pasitenkinimo sumažėjimą, personalo produktyvumą, vartotojų produktyvumą ir kt. Šiems dalykams daro įtaką, jei pagalvokime apie labai sudėtingų, labai priklausomų, projektavimą., labai rizikinga aplinka, kurioje yra potencialus nutraukimo pavojus ir dėl to nuostoliai.
Dešinėje pusėje mes bandome siekti scenarijaus, kai investuodami dideles išlaidas ir planavimą į dizainą, mes investuojame į intelektualų įgyvendinimą. Mes investuojame į įgūdžių ir išteklių suteikimą žmonėms. Mes gerai vertiname tinklą ir aukštą veiklos aplinką, techninę ir programinę įrangą. Mes gauname aukštą prieinamumą, tačiau tai kainuoja brangiai. Taigi besisukančios stebuklingos švytuoklės optimalios padėties vietos viduryje, kur jos kerta, kur turime šiek tiek sumažintas sąnaudas ir padidėja prieinamumas, kuris tiesiog žongliruoja tarp devynių lygių, ir didelis prieinamumas, kuris yra nuolatinis prieinamumas, ir tai yra nuolatinis iššūkis mums patenkinti, pavyzdžiui, kiek pinigų jūs ketinate investuoti, kad gautumėte jūsų siūlomą paslaugų lygį?
Mes taip pat turime temą, į kurią giliau nesigilinsiu, tačiau noriu, kad jūs atimtumėte tai ir pagalvotumėte. Skirtumas tarp vidutinio laiko tarp jūsų dizaino nesėkmės ir vidutinio laiko atsigauti. Kitaip tariant, ar jūs investuojate į geresnės kokybės infrastruktūrą, geresnės kokybės dizainą, geresnės kokybės aparatinę ir programinę įrangą, geresnės kokybės kvalifikuotus darbuotojus ir išteklius, kad galėtumėte sutvarkyti reikalus ir sutrumpinti vidutinį laiko tarpą nuo gedimo - vidutinį laiką, reikalingą pertraukai surasti, o ne mažinti investicijas į infrastruktūrą, išteklius ir dizainą bei akluosius patentus, dideles galimybes atsigauti? Kitaip tariant, jei kažkas sulūžta, turite daug ką prijungti. Jei kas nors turi nešiojamąjį kompiuterį ir miršta, turite atsarginį. Jūs perduosite jiems ir per 30 sekundžių jie prisijungs. Tai labai skirtingi stulpelio galai. Aukščiausia iš jūsų išvadų, kad inžinerija kainuoja brangiai ir reikalauja didelių investicijų, kad būtų išvengta gedimų, o apatinėje sakoma: „Aš sutinku, kad gedimas įvyks, todėl eisiu į inžinierių ir būsiu pasirengęs nesėkmei ir greitai pasveikti. “
Kaip jau minėjau, kur galėčiau pasakyti: „Mano prieinamumas nėra jūsų prieinamumas“. Taigi kalbant apie duomenų bazių aplinką ir palaikant infrastruktūrą, valdant savo duomenų bazę, ją apsaugant ir užtikrinant aukštą prieinamumą, tikrai nėra „vieno langelio“ principo. . Kiekvienas žmogus turi savo poreikius ir norus. Taigi jūs turite užduoti sau šiuos pagrindinius klausimus, kuriuos jums paliksiu, ir tai yra: ką jūsų organizacija gali sau leisti? Aš kalbu ne tik apie dolerius ir centus. Kalbu apie organizaciją, ką jūs galite sau leisti iš išteklių, laiko ir pastangų ir pan., Kiek tai įmanoma, kiek įmanoma? Be to, ką gali palaikyti jūsų verslas? Taigi, dabartinės galimybės, turimi įgūdžiai, dabartinė infrastruktūra, dabartinis finansavimas, kurį galite surinkti. Taigi žongliravimas tarp to, ką iš tikrųjų galite sau leisti, su tuo, ką galite palaikyti, yra įdomi pusiausvyra.
Tada taip pat turite užduoti sau klausimus: kokius įgūdžius ir technologijas turite savo įmonėje? Ar galite perduoti dalį šio iššūkio? Ar galite tada perkelti daiktus į debesį? Jei gavote ne tik programinės įrangos, bet ir infrastruktūros paslaugą, eikite toliau, naudodamiesi rietuve. Taigi ar jūs turėtumėte daugiau investuoti į platformas ir paslaugas, o ne jaudintis dėl infrastruktūros, ar turėtumėte žiūrėti į programinę įrangą kaip į siūlomą paslaugą, nes jums nereikėtų jaudintis dėl platformos?
Kokią rinką ir vartotoją ar klientą aptarnaujate? Aš turiu omenyje, kad jei esate telekomunikacijų paslaugų teikėjas ir kažkas turi pasiimti telefoną, o jums visą laiką skamba telefono signalas, tai yra labai kitoks iššūkis: atidaryti mažą mažmeninės prekybos parduotuvę nuo pirmadienio iki penktadienio, nuo devynių iki penkerių, ir uždaryti valandą per pietų pertrauką kaip kirpyklos kirpėjas. Taigi jūs turite ilgai ir sunkiai galvoti, kaip tai veikia ir ką tai reiškia jūsų organizacijai, ką jums reikia mokėti pateikti.
Tada žongliruojama tarp to, kas yra patalpose, to, kas išoriškai prižiūrima ir potencialiai, kas yra debesyje. Kaip jau sakiau anksčiau, tai kyla ir iš laiko iššūkių. Taigi mes paliekame galutinį klausimą, kurio laukiu, kai mūsų „IDERA“ draugai papasakos, kaip jie elgiasi būtent su šiais dalykais, ir tai yra puikus derinimas tarp jūsų norimo ir reikalaujamo prieinamumo suderinimo su našumu ir to, ko reikia jūsų verslui ir ko jūsų rinkai ir vartotojams reikia.
Ir realybė tai visai nereikšmingas žygdarbis. Norint galvoti apie šiuos dalykus, prireiks laiko, pastangų ir pinigų. Ir tai visada yra investicijos į žmones ir įgūdžius bei investicijos į programinę įrangą ir įrankius, siekiant automatizuoti kai kuriuos iš šių procesų ir suteikti tiems žmonėms tinkamus įrankius ir tinkamas sistemas, kad jų gyvenimas būtų ne tik geresnis, bet ir įmanomas, nes stebimas labai didelio masto aplinka ir saugoma o tokios didelės apimties aplinkos tvarkymas dažnai viršija žmogaus individualias galimybes.
Taigi, turėdamas tai omenyje, tikiuosi, kad pasirodžiau puikiam pokalbiui, kurio metu IDERA draugai kalbės apie savo platformą ir įrankius, ir tikiuosi, kad pabaigoje užduosiu keletą puikių klausimų. Ir aš perduosiu.
Dr Robin Bloor: Gerai. Bertai, aš tiesiog daviau tau raktus, atimk jį.
Bertas Scalzo: Ačiū! Ačiū tau, Dezai ir Robinui. Aš tęsiu savo duomenų prieinamumo temą. Ir aš iš tikrųjų ketinu panaudoti daug to, ką tik kalbėjo Dezas. Taigi, pasirinkimai, devyni, kompromisai, įperkamumas. Aš pabandysiu tai pasakyti daugiau duomenų bazės administratoriui ar kam nors arčiau tranšėjų, kaip jie į tai žiūrės? Kaip jie tai suprojektuotų? Ką reiškia tie pasirinkimai.
Dabar aš bandysiu būti duomenų bazės agnostikas. Aš nesiruošiu, pavyzdžiui, konkretaus „Oracle“ ar SQL serverio sprendimo, bet nupiešiu, sakykime, bendrą architektūrą, kurią siūlo visi duomenų bazių pardavėjai, kažkas tokio. Jie visi vadina skirtingais pavadinimais, tačiau tai yra vienas jūsų pasirinkimo tipas, todėl noriu pažvelgti į tai tiek iš verslo, tiek į technologijų perspektyvą ir į tai, kaip tai susiję su verslo reikalavimais.
Ir aš noriu pradėti nuo to, kas yra pats paprasčiausias pseudo-aukšto prieinamumo sprendimas, iš pasirinktų variantų, kuriuos turite saugyklos lygio sprendimuose, virtualizacijos lygio sprendimuose, duomenų bazės lygio sprendimuose. Tada norėčiau jus taip pat supažindinti su tuo, kad visi pasirinkimai galimi ir debesyje.
Taigi dar kartą pabandysiu išlikti gana duomenų bazės agnostikas. Dabar aš žinau, kad dauguma dalykų, apie kuriuos aš kalbėsiu, egzistuoja Oracle, SQL Server, MySQL, PostgreSQL. Taip pat yra keletas trečiųjų šalių pardavėjų, kurie gamina įrankius, kurie taip pat suteiktų jums papildomų architektūrų, kurias galėtumėte apsvarstyti. Ir, kaip ką tik sakė Dezas, nė vienas sprendimas nėra geriausias; viskas priklauso. Tačiau yra vienas universalus faktas, į kurį žiūrėsime, ar bus daugiau judančių dalių, taigi jis bus sudėtingesnis ir todėl brangesnis.
Taigi, visi žinome, kad duomenys yra svarbus turtas. Ir visi žino, kad greita prieiga prie duomenų visada yra malonu. Tačiau patikima prieiga prie duomenų yra labai svarbi. Ir kaip jis kalbėjo apie savo devynis pavyzdžius, ar tikrai galite sau leisti turėti 36 ½ dienų prastovą? Svarbu, kad šie duomenys būtų prieinami visą laiką. Taigi prastovos gali kainuoti likimą tiek prarastų pajamų prasme, bet, dar svarbiau, prarastiems klientams ar praradus klientų prestižą. Pateiksiu gerą pavyzdį; jei tam tikra svetainė, kurioje perku pirkimus, yra lėta, aš galiu pabandyti surasti naują svetainę, kurioje už panašią kainą parduoda panašias prekes, kurios neturi lėtų svetainių. Taigi ne tik kliento praradimas, bet ir gera valia, kurią klientas turi jūsų atžvilgiu.
Šiomis dienomis aparatinė įranga yra daug pigesnė, todėl reikia vis daugiau ir didesnio prieinamumo. Ir vėl aš nuvesiu mus į debesį, kai į tai pažvelgsime. Ir mes turime įvairių lygių pasiūlymų: saugyklų tiekėjų, duomenų bazių tiekėjų, virtualizacijos tiekėjų ir dabar net debesų pardavėjų. Taigi, kas išties įdomu su debesiu, yra tai, kai nupiešiu visus šiuos nuostabius šių architektūros paveikslėlius, kuriuos galėjai pastatyti debesyje, daug kartų yra tik keletas žymimųjų langelių. O jūs sakote: „Noriu replikacijos visuose geografiniuose regionuose“. „Noriu atkartoti pagrindinius aparatūros komponentus“. Taigi, jei jūs suprantate paveikslėlius, kartais debesyje tiesiog reikia pažymėti keletą langelių, kad galėtumėte sukurti savo mintį.
Dabar svarbiausia yra kokie verslo reikalavimai aukštam prieinamumui? Pvz., Ar turiu jaudintis tik dėl nesėkmės vienoje svetainėje, ar turiu ją turėti keliose svetainėse? Kitaip tariant, ar galiu turėti vieną skaičiavimo centrą, ir man nerūpi, jei tas centras veikia neprisijungęs? Aš nekeliu verslo reikalavimo, kad jis plečiasi keliose svetainėse. Tai verslo klausimas. Ir svarbu žinoti, kaip verslas suvokia atsakymus į šį klausimą, nes tai paprastai nusako jūsų biudžetą.
Dabar jūs taip pat norite pažvelgti į apsaugos nuo gedimų lygį. Ar tai gali būti elektros energijos tiekimas? Ar tai gali būti komponento gedimas? Kaip NIC ar HBA, blogai, pagrindinės magistralės adapteris. Ar blogas kietasis diskas? Ar tai saugojimo spintelės gedimas? Ar tai kompiuterio gedimas? Arba kai kuriais atvejais tai yra svetainės gedimas? Tai skiriasi nuo to, kad kai kuriais atvejais galite sugadinti svetainę, nes pati svetainė neprisijungusi. Kitu atveju gali būti, kad didelė svetainės dalis yra neprisijungusi, bet, jūsų požiūriu, tai yra visa svetainė.
Ir tada, kaip kalbėjo Dezas, koks laiko tikėjimasis atnaujinti operacijas? Tai yra verslo klausimas. Jei verslas sako, kad jūs turite sugebėti atnaujinti operacijas per dvi minutes, tada, aišku, tai apibūdins kai kuriuos iš šių paveikslėlių, kuriuos parodysiu, kad veiksite, o kai kurie iš jų nebus jūsų pasirinkimai gali pasirinkti.
Ir kitas klausimas, iškylantis esant dideliam prieinamumui, tačiau dažnai pamirštama paklausti, yra: „Ei, verslai, jei kažkas atsitinka, kol aš atlieku operacijos apdorojimą, ko aš galiu prarasti atnaujinęs sistemą? " Kitaip tariant, jei aš galiu sukurti sistemos atsarginę kopiją per dvi minutes ir galiu prarasti ne daugiau kaip 10 sekundžių, tarkime, operacijų, kurios buvo skrydžio metu, ar tai priimtina įmonė? Ir tai vėlgi apibūdins, ką verslas nori išleisti tam, ir vėlgi, tai gali apibrėžti, kurios nuotraukos, kurias aš jums parodysiu, tinkamos arba netaikomos.
Taigi, pradėkime nuo paprasčiausio pseudo-aukšto prieinamumo sprendimo. Tai tikrai nėra didelis prieinamumas, tačiau man patinka pradėti nuo to, nes tai verčia žmones galvoti teisingai. Jei turiu serverį ir saugyklų masyvą, paprastai į tą serverį įdedu kelis NIC, tinklo sąsajos korteles ir surišiu jas taip, kad jei vienas NIC sugenda, aš vis tiek ruošiuosi. Aš darysiu tą patį su savo pagrindinės magistralės adapteriais, aš eisiu keliais per skirtingus jungiklius, kad turėčiau kelis būdus patekti į saugyklą. Ir aš turėjau universalų maitinimo šaltinį, ir saugyklos masyvo viduje turėjau pasikartojančius valdiklius, o gal aš savo diskuose padariau kažką panašaus į RAID 10. Kitaip tariant, šioje nuotraukoje užkirtu kelią vieno komponento gedimams keliais lygiais. Taigi, aš nesu saistomas nei NIC, nei HBA, nei valdiklio, nei jungiklio.
Bet jei pastebėjote, serveris yra raudonai, o saugojimo masyvas - raudonai. Aš vis dar turiu dvi sritis, kuriose, jei jos sugenda, jei serveris neveikia, aš miręs, jei mano saugyklos masyvo kabinetas - aš miręs. Taigi, nors tai nėra didelis prieinamumas, jis pradeda jus matyti ir žiūrėti į nuotrauką ir sakyti: „Aš noriu paveikslėlio, kuriame nėra raudonos spalvos“. Ir tai iš tikrųjų yra šių nuotraukų tikslas - nukreipti mus teisinga linkme.
Taigi, pirmas dalykas, kuris turi nutikti, aš, būdamas DBA, aš visada norėčiau pateikti duomenų prieinamumą aukšto prieinamumo sprendimu kaip duomenų bazės įgyvendinimą, tačiau gali būti, kad yra duomenų, kad tai gali būti padaryta kaip saugojimo sprendimas, arba jis gali būti kad tai gali būti saugojimo lygio replikacija. Jei liko, turiu virtualizacijos saugykloje. Kas vyksta, aš turiu RAID 0 dviejose skirtingose diskų laikymo spintelėse, bet RAID 1 turiu dviejose skirtingose saugojimo spintelėse. Kitaip tariant, aš iš tikrųjų dabar galiu sugadinti saugojimo spintelę ir aš nesu miręs. Taigi, tai geriau nei ankstesnė nuotrauka, nes ankstesnėje nuotraukoje - atsiminkite, kad serveryje buvome ir raudona, ir saugojimo masyve buvo raudona - ir dabar mes padarėme nedidelį patobulinimą, dabar saugyklos lygyje nebeturime raudonos, mes „Aš panaudojau“ saugyklos virtualizaciją šią problemą išsprendė.
Kitas būdas, kurį galite padaryti - ir ne visi pardavėjai tai pateikia - yra tai, kad galbūt galėsite atlikti saugyklos lygio replikaciją. Aš nekalbu apie duomenų bazės replikaciją, bet iš tikrųjų kalbu apie jūsų bloko I / O replikaciją jūsų saugyklai. Tai galima padaryti saugojimo lygiu. Ir vėlgi, dabar aš dešinėje pusėje turiu kitą paveikslėlį, kuriame pašalinu raudoną iš apačios, nes aš naudoju saugyklos replikaciją.
Taigi, tai yra dar vienas paveikslas, kurio gali nebūti. Ir asmuo, kuris tai valdytų, gali būti jūsų saugyklos administratorius, o ne jūsų duomenų bazės administratorius. Man patinka tai iškelti, nes kartais žmonės galvoja: „O! Aukštas prieinamumas, šią problemą turi spręsti DBA“. Tai ne visada tiesa; šiuo atveju tai gali būti saugyklos administratorius.
Dabar galime padaryti serverio virtualizaciją kaip galimą sprendimą. Jei atsimenate, pirmoje nuotraukoje aš buvau raudona serveryje ir raudona - saugojimo masyve. Šiuo atveju galėčiau panaudoti virtualizaciją, galėčiau persikelti, o kai kuriais atvejais perkėlimas yra tarsi šiltas perkėlimas, o kai kuriais atvejais netgi gali būti karštas perkėlimas. Kai kurie virtualizacijos ar hipervizoriai suteikia galimybę virtualią mašiną perkelti skrydžio metu. Kai kurios duomenų bazės lengvai priims tą judėjimą skrydžio metu. Dabar ne visi hipervizoriai tai teikia, tačiau tai yra vienas iš galimų sprendimo lygių. Dabar aš padariau, kad aukščiausi serveriai nebėra raudoni, bet aš vis dar turiu bendrosios saugyklos masyvą ir atspėk, koks sprendimas gali būti bendras duomenų bazės administratoriaus ir virtualizacijos administratoriaus pastangas. Arba tai gali būti tik virtualizacijos administratorius, atsižvelgiant į tai, koks perkėlimo lygis palaikomas tame hipervizoriuje ir toje duomenų bazėje.
Jei jums įdomu: „Oho, ką jis reiškia šiame perkėlime? Pateikite man konkretų pavyzdį. “Pavyzdžiui, VM, kuriame galite naudoti„ VMotion “, norėdami perkelti savo virtualią mašiną iš vieno pagrindinio kompiuterio į kitą ir tai padaryti be prastovų. Dabar akivaizdu, kad ankstesniame paveiksle vis dar buvo raudonos spalvos. Aš vis tiek laikiau saugyklą kaip vieną nesėkmės tašką. Taigi pereiname prie kito sprendimo, kuris yra, gerai, leiskite man sujungti saugyklą ir serverio virtualizaciją.
Šiuo atveju vėlgi saugyklos administratorius ir virtualizacijos administratorius gali sukurti šį sprendimą ir žiūrėti: turiu nuotrauką, kurioje nėra raudonos spalvos. Turiu aukštą prieinamumą, nes galiu perkelti virtualią mašiną arba veikiančią programą ar duomenų bazę iš vieno serverio į kitą ir turiu virtualizacijos saugyklų masyve, atlikdamas RAID 1 dviejose atskirose saugyklų masyvuose. Aš daug pataisiau savo jungiklius ir savo HBA.
Taigi dabar aš sukūriau HA sistemą ir pirmiausia tai dariau ne duomenų bazės lygiu. Kitaip tariant, tam pačiam dalykui įgyvendinti naudojau kitas technologijas. Taigi, tai yra sprendimas. Tada mes patenkame į vadinamąjį bendro saugojimo mastelį. Tai tikrai nėra HA sprendimas, bet vėlgi, man patinka jį parodyti paveikslėliui.
O kas nutinka, kad turime du serverius, valdančius duomenų bazę, ir ji laikoma viena duomenų baze. Tai nėra dvi atskiros duomenų bazės; tai nepanašu į šeimininką ir vergą, nei į karštą, nei į šaltą, nei į aktyvų, nei į budėjimo režimą. Tai yra, abu šie mazgai veikia kartu, kad pateiktų vieną loginę duomenų bazę. Taigi atsitiks, jei tam tikras mazgas nepavyks, jūs vis tiek dirbate. Taigi, jis apsaugo jus nuo serverio lygio nesėkmės ir tai daro iš esmės, suskaidydamas mazgo išteklius, jei norite, tačiau vis tiek turite disko apačios nesugebėjimo tašką. Taigi, tai yra bendro naudojimo saugyklos mastelis, kurį „Oracle“ vadina „Real Application Cluster“ arba RAC.
Dabar kitas sprendimas yra naudoti bendrosios saugyklos failover klasterį. Taigi, kairėje aš turiu aktyvų mazgą, dešinėje - pasyvų mazgą, tarp jų - širdies plakimas. Turiu bendrą saugojimo masyvą, ir tai yra labai svarbu; jūs turite tai turėti. Iš esmės, kas nutinka, jei aktyvus mazgas susiduria su problemomis, pasyvusis mazgas gali perimti. Dėl to kyla licencijavimo problemų. Kai kurie duomenų bazių pardavėjai leidžia pasyvų mazgą turėti su ribota licencija nustatytam laikui. Kitais atvejais jūs turite turėti visą licencijavimo kopiją. Viskas priklauso nuo jūsų duomenų bazės pardavėjo. Bet jie visi palaiko tokį vaizdą, ty, jei vienas mazgas sumažėja, kitas mazgas gali jį perimti.
Paprastai tai yra vienas iš tų scenarijų, kai panašu, kad eidami iš aktyvaus mazgo į pasyvų mazgą, greičiausiai, daugumoje duomenų bazių - ne visose - prarasite dalį „ skrydžio operacijos. Tada susipažįstame su tuo, ką iš tikrųjų gali žiūrėti duomenų bazės administratorius, tai yra duomenų bazės replikacija, ir yra du skirtingi duomenų bazės replikacijos būdai.
Yra fizinis pakartojimas, o svarbiausia yra šio paveikslėlio viduryje su žalia žvaigžde matyti, kad replikaciją daro duomenų bazė, bet, panašiai kaip virtualizacijos saugyklos lygmenyje, ji daroma bloke. lygis. Taigi mes pakartojame tikrąjį bloką I / Os iš aktyvaus mazgo į tik skaitomą ar pasyvų mazgą. Ir tai laikoma fiziniu replikacija.
Dabar leisk man pereiti prie kitos skaidrės, nes ji beveik identiška ir logiška replikacija, ir vienintelis dalykas, kuris keičiasi paveikslėlyje yra tas, kad viduryje, užuot siuntę per bloko I / O, mes iš esmės siunčiame per žurnalą failus su jame esančiomis SQL komandomis. Taigi, kitaip tariant, mes atkartojame ne fizinį I / O, o komandas, kurios sukelia fizinį I / O.
Taigi, tai dažnai vadinama žurnalo siuntimu arba žurnalu paremta replikacija. Kai kurie duomenų bazių pardavėjai jums tai suteikia natūraliai. Kiti duomenų bazių pardavėjai gali to nesiūlyti, tačiau tada siūlo trečiųjų šalių tiekėjai, todėl tai yra labai populiarus HA sprendimas ir jis laikomas išsamiu. Tačiau už šį sprendimą pirmiausia atsako DBA.
Taigi tam nenaudoju virtualizacijos. Galėčiau, bet nesu nuo to priklausoma. Ir aš nenaudoju saugyklos virtualizacijos. Vėlgi, galėčiau, bet nesu nuo to priklausoma. Bet aš kuriu sprendimą, kurio pagrindinė vairavimo funkcija yra duomenų bazė. Taigi, tai yra logiškas pakartojimas.
Dabar taip pat galima derinti duomenų bazės ir saugyklos virtualizavimą. Galėčiau savo duomenų centre, tarkime, kairėje pusėje, mėlynos spalvos, galėčiau virtualizuoti saugyklą, kad nesu saistomas tam tikro saugojimo masyvo gedimo. Bet aš galiu atlikti duomenų bazės lygio loginį arba loginį replikavimą iš vieno duomenų centro į kitą, kad komandos taip pat būtų vykdomos duomenų centre, todėl turiu I / O, bet nebūtinai tą patį I / O, nes aš ' Negaliu siųsti per I / O bloką nei saugojimo sprendimu, nei duomenų baze, tačiau siunčiu žurnalus, taigi ir SQL komandas.
Taigi, tai yra paveikslėlis, kuris yra labai įprastas labai didelėms organizacijoms. Ir man čia patinka šis paveikslėlis, nes jei turiu tai išdėstyti, naudodamas tokią duomenų bazę kaip „Oracle“, aš galiu tai padaryti; tai gana didelis darbas, gana sudėtingas, jame yra daug judančių dalių. Jei tai darau pilve, tiesiog galiu tiesiog pasakyti, pažymėdamas langelį, noriu dviejų geografinių regionų, noriu, kad regionai būtų atskirti, žinote, skirtinguose žemynuose, noriu, kad virtualizavimas būtų saugomas tam tikrame geografiniame regione. Aš netgi galiu pasakyti, kad noriu galimybės atlikti virtualizacijos tipo paskirstymą arba didelio prieinamumo apibrėžimą, ir tai vėlgi yra dar vienas žymimasis laukelis.
O kitas dalykas, kuris man patinka „debesyje“, yra kitas žymimasis laukelis, kuriame dažnai sakoma: „Aš nenoriu užsiimti pataisymu, tiesiog užtaisykite jį“, žinote, tiesiog įtraukite jį į viso kito, kurį darote už „ scenos, laikyk mane visada pataisytą. Ir nors kai kurios iš šių nuotraukų tampa labai sudėtingos ir jas gali būti labai sunku padaryti prielaidomis, jas iš tikrųjų pasidaro gana lengva padaryti debesyje.
Dabar įdomu tai, kad nesunku pažymėti visus žymimuosius laukelius, bet atspėk, kas tai kainuoja daugiau pinigų per mėnesį. Nes jei naudojate du duomenų centrus, žinote, kad naudojate debesyje yra du duomenų centrai, jūs mokėsite daugiau nei tuo atveju, jei tik naudojatės vienu. Panašiai, jei jūs darote saugyklos lygį ar virtualizavimą kaip aukštą prieinamumą kaip papildomą sluoksnį, vėlgi, gali kilti papildomų išlaidų.
Taigi, įdomu tai, kad nors tai sunku padaryti vietoje ir galite jį pergudrauti, debesyje tai padaryti taip lengva, jūs galite tai suvokti. Taigi, visada žinokite, kaip atrodo paveikslėlis, ir visada žinokite, koks yra bet kokio paveikslo, kurį jūs statote, sąnaudos. Dabar yra daug daugiau derinių, nei tai, ką aš čia parodžiau. Tai nėra išsamus ar išsamus pavyzdys. Naujos technologijos ateina reguliariai, tad kas žino - aš galbūt neparodžiau tokios, kuri ką tik atsirado per pastaruosius tris mėnesius. O didelis prieinamumas yra daug labiau paplitęs, nei buvo prieš dešimt metų.
Tiesą sakant, nemanysiu, kad būtų sakoma, jog daugeliui didelių organizacijų šiomis dienomis tai yra privalomas verslo reikalavimas. Ir man patinka grįžti prie šios skaidrės, nes aš tiesiog sakiau, kad tai yra privalomas verslo reikalavimas. Ir aš gavau šias dvi lenteles dešinėje. Viršutinėje dalyje nėra „SQL Server“ dokumentacijos, o apatinėje - „Oracle“ dokumentacija. Kas tai yra, tai yra lentelės, padėsiančios jums išsirinkti, kokį replikavimo metodą turėtumėte naudoti.
Ir atkreipkite dėmesį, kad jūs pradedate keliais labai paprastais klausimais. Kiek duomenų galiu naudoti? Ir jei atsakymas lygus nuliui, žinote, kad toje viršutinėje diagramoje galite pasirinkti tik pirmąją arba ketvirtąją eilutes. Tuomet užduodi kitą klausimą. Na, kiek laiko galiu atsigauti? Ir jei kas nors sako, gerai, sekundes ar minutes, tai priima jums sprendimą. Ir tada ar perjungimas turi būti automatinis, ar jį reikia atlikti rankiniu būdu? Ir tai jau kitas verslo klausimas. Jie gali pasakyti, kad nori to automatiškai, nes nenori pasikliauti eskalavimo procedūra ir tada, kai kam nors priskiriamas bilietas, tada išspręsti problemą. Jie tiesiog nori, kad tai būtų ištaisyta.
Tai visi verslo klausimai ir tie patys klausimai, jei nusileisiu ir darau tą patį „Oracle“. Ir klausiu, gerai, kokią nesėkmę leidžiu, kokios trukmės, ką galiu prarasti, kokia yra atkūrimo procedūra? Tai yra visi verslo sprendimai, taigi, jei verslas man atsakys į tris ar keturis klausimus, nes mano darbas yra tikrai lengvas, aš tiesiog atvykstu čia, pasirenku, kuris iš šių atitikmenų yra artimiausias, ir tada kuriu. Ir atminkite, kad debesyje tai gali būti tik keli žymimieji langeliai, kad juos iš tikrųjų įgyvendintumėte.
Taigi tai baigia mano turimą medžiagą ir laiką, per kurį tai galiu pateikti klausimams.
Ericas Kavanaghas: Gerai, Dezai, gal tu pirmiausia ir paskui Robinas?
Dezas Blanchfildas: Visiškai. Tiesą sakant, tikriausiai šiek tiek nesąžininga tiems, kurie nėra „Twitter“, bet aš tiesiog įtaisiau grafiko paveikslėlį, kurį noriu vizualizuoti visiems, ir tada norėjau mesti klausimą mūsų išmoktam draugui apie kvietimą čia. Kai šioje erdvėje galvoju apie patentuotus ir atvirus šaltinius, apie kuriuos dažnai kalbame, pavyzdžiui, apie patentuotas duomenų bazes, tokias kaip „Oracle“ ir „Microsoft“ ir panašiai, palyginti su atviruoju, jūs galų gale susidursite su iššūkiu, kuriame patentuotas pasaulis interneto programinės įrangos pardavėjas ar programinės įrangos kūrėjas arba įmonė investuoja į įstaigas, kad sukurtų tą sudėtingumą. Taigi, jūs galėtumėte sukurti scenarijų, kai perkate programinę įrangą ir jums nereikia investuoti į daugybę žmonių, nes perkate integruotos ir atvirojo kodo galimybės - jūs nemokėsite už programinę įrangą arba, tarkime, tai yra maža kaina, bet jūs nemokate už programinę įrangą, o jūs turite investuoti į kūnus.
Ir aš noriu sulaukti jūsų minčių apie žongliravimą, ypač dabar, kai mes pereiname prie debesų modelių, kuriuose galite gauti arba (arba). Galite apsilankyti „AWS“ arba „Azure“ ir „Rackspace“, kad ir kas būtų, ir nusipirkti kaip paslaugą, teikiančią jūsų duomenų bazės platformą, arba galite tai padaryti naudodami atvirojo kodo programas. Ir ką mes ką tik kalbėjome, kokia žvilgsnis yra tarp patentuoto ir atvirojo kodo, ir kaip įsigalioja dizaino modeliai, apie kuriuos jūs kalbate, ir kokios jūsų bendros mintys apie šią temą, kai judame į priekį, ypač užtikrinant prieinamumą?
Bertas Scalzo: Vienas iš stambių daiktų, su kuriais susiduriu bandydamas išspręsti tą klausimą, grįžtu pas klientą ir klausiu jo apie jų eksploatacinius reikalavimus. Priežastis, kodėl taip darau, yra - bent jau istoriškai ir pagal savo patirtį aš sužinojau, kad kai kalbama apie klientus, kuriems reikalingas didelis replikacijos našumas, man beveik visada geriau sekasi replikacija, kurią teikia duomenų bazė pardavėjas, dėl prigimties, kad jis labiau įgimtas ir yra žemesniame lygyje, o kartais naudoja mechanizmus, kurie išoriniam pasauliui nėra prieinami, net ir atvirojo kodo sprendime.
Pateiksiu gerą pavyzdį, kurį turėjau. Turėjau internetinę bendrovę, kuri naudojo „MySQL“ kaip savo duomenų bazę, ir jie naudojosi sena „MySQL“ versija, pavyzdžiui, „Versija 4.0“, o jų mazgų replikacija buvo ribojantis veiksnys, kiek jie galėjo išplėsti savo duomenų bazes. Ir jie žiūrėjo, kaip nusipirkti trečiųjų šalių sprendimus, tada jie žiūrėjo: „Na, gal galime naudoti vieną iš atvirojo kodo sprendimų“. Ir tai, kas iš tikrųjų kilo, buvo tai, kad viskas, ką jie turėjo padaryti, buvo atnaujinti savo „MySQL“ į versiją, manau, kad tai buvo 5, 5, prie kurios mes ėjome, nes skirtumas tarp šių dviejų duomenų bazių versijų buvo „MySQL“ 4.0 versijos replikacijai nebuvo gija ir 5.0 versijoje tai buvo, ir tai iš tikrųjų buvo geriausias kelias jiems.
Dabar mes pažvelgėme į kitus pasirinkimus, tačiau lemiamas veiksnys buvo našumas ir buvimas duomenų bazės tiekėjo sprendime. Duomenų bazės atnaujinimas iš tikrųjų buvo mūsų geriausias sprendimas, norint gauti kuo didesnę tikimybę gauti našumą, kurį jiems reikėjo atlikti kartu su didesnis prieinamumas.
Dezas Blanchfildas: Taip, sąžiningai atspindžiu mano paties mąstymą. Tik dėl visiško informacijos atskleidimo ir aš nesileisiu į prekės ženklus, bet aš tapau patentuotu pagrindu, dirbdamas originalių įrenginių gamintojams ir programinės įrangos tiekėjams bei IOC apskritai. Tai tikrai buvo mano patirtis ir tuo pat metu aš esu labai profesionalus - atidaryti šaltinį, ir aš bendradarbiauju su daugybe projektų, kurių mes nepavadinsime, bendradarbiais, tačiau aš su jumis sutinku tuo atveju, jei esate didelė organizacija - tarkime, kad esate bankas, ar bet kas, ką galite būk - visada nenori būti IT parduotuvė. Jūs žinote, kaip, pavyzdžiui, jei esate laikraščių leidėjas ar mažmenininkas, nenorite būti IT parduotuvė, leidžianti laikraščius, norite būti laikraščių parduotuvė, kuri iš tikrųjų tik pasitelkia IT.
Taigi investicijos į patentuotas galimybes, kai programinės įrangos kūrėjai sukuria visas tas galimybes, apkrovos balansavimą ir kt., Įrankyje, suteikia daug daugiau prasmės, palyginti su tuo, ar esate „dotcom“ paleistas kompiuteris ar kažkas panašaus kaip kad gali investuoti į žmonių kūnus. Kur jūs matote tai einantį?
Tikriausiai mano paskutinis klausimas prieš perduodamas gydytojui Robinui Bloorui, nes aš žinau, kad mums trūksta laiko. Kur, jūsų nuomone, tai vyksta tendencijų požiūriu? Taigi, jūs visą laiką esate ten, ant kraujuojančių daiktų krašto, ar matote, kad žmonės sėdėjo, atkreipė dėmesį ir pažadino poreikį tai padaryti kaip komercinę jų kasdienio gyvenimo dalį. dienos pokalbis atgal į posėdžių salę? O gal vis dar matote, kad geekų ūkis, technikai ir hoodie'ai galvoja apie prieinamumą, nes priverčia juos atsibusti ketvirtą valandą ryto, kai kažkas atsijungia?
Ar manote, kad dabar tendencija pasireiškia įvairaus dydžio organizacijose, o ne tokiose akivaizdžiosiose kaip oro linijos ir bankininkystė bei finansai, o tik įmonėse apskritai? Ar manote, kad žmonės iš tikrųjų pasitraukė iš vertybinių pasiūlymų apsaugoti savo duomenų bazių aplinką ir užtikrinti aukštą prieinamumą bei į tai investuoti, ar manote, kad vis dar turime kelią? Koks yra bendrosios rinkos prasmė?
Bertas Scalzo: Šiuo metu aš manau, kad vis dar yra atotrūkis, bet tai nėra atotrūkis, nes verslas to neprašo, tai yra atotrūkis komunikacijos lygmenyse tarp dviejų tvoros pusių. Kitaip tariant, verslininkai labai aiškiai sako: „Šioms programoms reikalingas didelis prieinamumas ir jos turi šiuos specifinius reikalavimus, kai sakome, kad didelis prieinamumas“.
Ir šiaip ar taip, ši žinia technikos žmonėms nėra aiškiai suprantama. Arba technikos žmonės grįš ir pasakys: „O, gerai, tai sudėtinga ir jums kainuos daugiau pinigų“, ir tai, ar anas. Manau, kas nutiks, tai pagaliau išnyks, nes, sąžiningai sakant, pavyzdžiui, pilve, tiesiog pažymėdamas keletą langelių čia ar ten pasakyti: „Sukurk man šią tikrai sudėtingą technologijos struktūrą“. tikrai nėra rimtos priežasties, kad technologijos žmonės sugrįžtų ir pasakytų verslo žmonėms: „O, tai brangu“ arba „sunku padaryti“, ar tą, ar kitą, ir verslo žmonės pradeda žinoti, kad tai yra tas faktas.
Aš netgi mačiau tokiose aplinkose, kur, žinote, ateis jų pačių IT žmonės ir pasakys: „O, tu negali turėti to, ko nori. Tai per brangu. “Ir jie įdarbins trečiųjų šalių konsultacijų firmą, kuri tada pasakys:„ Ne, tai neteisinga. Štai kaip jūs galite tai padaryti. Štai ką tai jums kainuos. “Taigi, aš manau, kad dar turime šiek tiek laiko tarp abiejų pusių bendravimo lygių, kol tai vis tiek taps automatiniu.
Dezas Blanchfildas: Taip, tai tikrai atspindi tai, ką mačiau čia Australijoje ir aplink Azijos Ramųjį vandenyną. Esu tikras, kad tai globalus dalykas. Tai reiškia, kad daugelis pagrindinių sprendimų priėmėjų nuo posėdžių salės žemyn, visi verslo vadovai yra „techniškai nuovokūs“ - skaito tinklaraščius, žiūri internetinius seminarus, jie derinami prie įvairių straipsnių ir internetinių transliacijų, jie eina į renginius, forumus ir susitikimus. Dabar jie žino savo galimybes ir žino, kad debesis yra galimybė.
Jie taip pat žino, kad jie, kaip jūs sakėte, gali atnešti savo sugebėjimus įmonėje, todėl manau, kad dabar yra šis įdomus iššūkis - būtent tas pokalbis ir turi įvykti, iš esmės tai, ką mes šiandien darėme ten, kur yra žmonių, , pradėkite daryti reikalus viduje ir tiesiog vykdykite rudus maišus priešpiečiams ir vidinį instruktažą apie tai, kokia yra mūsų dabartinė padėtis, kokia yra mūsų ideali būsena, kur mums reikia patekti? Ir tada, kažkaip, susitvarkykite.
Turėjau asmeninę žinutę, kurią tiesiog dabar greitai imsiuosi. Kažkas uždavė klausimą: „Ar realu, kad galite gauti 100 procentų prieinamumą?“ Ir galbūt jūs galite mane ištaisyti, bet aš atsakysiu taip. Aš sukūriau elektroninio lėšų pervedimo platformą, EFTPOS šliuzą tarp greitos bankininkystės platformų ir EFTPOS terminalus. Aš tai pastačiau 2000-ųjų pradžioje. Iš tikrųjų tai buvo internete 100 procentų laiko 17 metų. Tiesą sakant, jis buvo pastatytas iki 2000-ųjų, tačiau maždaug 2000–2001 m.
Taigi, nuo vystymo iki bandymo ir tada gamybos pradėta 17 metų. Per tuos 17 metų labai pigūs standartiniai kompiuteriai, kuriuose veikia atvirojo kodo operacinė sistema, tačiau patentuota duomenų bazė, kas 90 dienų vykdo aktyvųjį / pasyvųjį keitimąsi, taikydami skirtingus dizaino patentus, pakartodami diskai kiekviename serveryje, duomenų kopijavimas tarp modelių serverių, kelių duomenų centrų replikavimas ir perkėlimas iš duomenų centro A gaminant 90 dienų, o tada - į duomenų centrą B ir gaminant.
Ir kai jis krenta, jis automatiškai pataisomas ir atnaujinamas, taigi tik į klausimą, kurį ką tik privačiai uždaviau, taip, tai įmanoma, tačiau daug investuojant į tą projektą projektavimo požiūriu. Taigi, iš tikrųjų infrastruktūra nebuvo tokia brangi, tačiau norint ją gauti, projektavimas ir testavimas bei įgyvendinimas buvo labai brangūs. Taigi, mums nereikėjo išleisti daug pinigų aparatinei įrangai ir infrastruktūrai, tačiau tais laikais, kai debesis nebuvo net monetų kalykla, mes naudojome labai protingus įrankius.
Taigi, atsakymas „taip“ gali būti padarytas, juo labiau dabar naudojant debesį, kaip ką tik girdėjome, vienu mygtuko paspaudimu galite įjungti šią galimybę. Aš ketinu mesti tai Robinui, nes esu tikras, kad jis taip pat turi klausimų. Bet labai ačiū, kad atsakėte į mano klausimus, ir man labai patiko šiandien išgirsti jūsų pranešimą. Visiškai visa tai laive, nes tai atspindi viską, ką aš pati dariau pastaruosius beveik 30 metų.
Dr Robin Bloor: Na, gerai, aš pasirinksiu tai. Vienas iš dalykų, kurie mane sužavėjo apie jūsų pristatymą, buvo daugybė dabar galimų variantų, kurie nebuvo prieinami, kai man reikėjo kovoti su šia medžiaga. Man įdomu, kas suprojektuos šias konfigūracijas, ar kas šiais laikais kuria šias konfigūracijas? Kas nutiko, arba pasaulis, prie kurio esu įpratęs, yra tai, kad bus gana sunki operacijų sistema ir jus domins didelis veikimo laikas, didelis prieinamumas. Kadangi, žinote, transakcinė sistema, ji būtų brangi, jei ji bet kokiu būdu sumažėtų. Ir jūs neturėtumėte visų variantų, kuriuos ką tik man pateikėte, tačiau vienaip ar kitaip, naudodamiesi dauginimu, galėtumėte rasti būdą, kaip sukurti karštąjį budėjimo režimą, kuris nepastebimai įsijungtų, bet tai suteiks jums menką paslaugą, kol grįšite atgal.
Aš esu toks, kad žiūriu, ką man rodėte, ir galvoju apie tai, 15 metų neatlikęs tokio dizaino darbo, kas dabar tą darbą daro? Ar tai, kaip mano dieną, buvo kažkas, ką padarei pradėjęs projektą, žinai, kad infrastruktūra veikia? Ar tai yra kažkas, kas yra nuolatinė organizacijos veikla? Todėl, kad ateina naujų technologijų pasirinkimas.
Bertas Scalzo: Didelėse įmonėse, kurios yra labai efektyvios ir efektyvios visose operacijose, įskaitant jų IT, jos paprastai turės centralizuotą architektūros grupę arba jos pavadinimą jos turės, aš girdėjau, kad ji vadinama architektūros grupė “. Ir jie bus atsakingi žinoti visas šias skirtingas nuotraukas ir žinoti, kokie yra privalumai ir trūkumai bei kokios yra išlaidos. O kas bus, kai tam tikra programa ieškos ir sako: „Ei, aš turiu atitikti verslo reikalavimus X, Y ir Z. Ei, architektūros komanda, kokie mano pasirinkimai?“
Jie pateiks jiems atsakymą, pvz., Du ar trys yra galimi, ir tada sprendimas bus perkeltas į žemesnį lygį - paraiškų teikimo komandai arba programos rėmėjui. Bet paprastai ten yra centralizuota grupė, kuri budi prie to ir turi šią informaciją jau parengtą ir iš anksto parengtą.
Dabar tai nėra vidutinio dydžio įmonės, kurios nėra tokios oficialios. Paprastai nutiks tai, kad gausite vieną ar du iš jūsų vyresniųjų DBA arba sistemos administratorių ir jie neoficialiai cituos „domeno ekspertą“, kad jis mokėtų. Taigi, net ir vidutinėse įmonėse tai atsitinka, neoficialioje struktūroje.
Dr Robin Bloor: Tai tikrai savotiškai įdomu. Mano dieną, mes niekada negalvosime apie aukštą prieinamumą, išskyrus operacijų sistemas. Na, o šiais laikais, žinoma, turite transliacijos sistemas, kurioms, ko gero, dar didesni reikalavimai, atsižvelgiant į prieinamumą. Bet ar užklausų pagrindu sukurtoje, duomenų bazėje, analizėje, duomenų saugykloje, DI tipo aplinkoje jūs kada nors matote aukšto prieinamumo reikalavimus?
Bertas Scalzo: Taip, ir aš džiaugiuosi, kad uždavėte šį klausimą. Aš šiek tiek dirbau mažmeninės prekybos įmonėje, o jų strateginiai sprendimai verslui didžiąja dalimi buvo pagrįsti analize, kurią jie atliks iš duomenų saugyklos. Tiesą sakant, juos apklausė žurnalas „Forbes“, o bendrovės generalinis direktorius teigė: „Ei, mūsų akcijų kaina per pastaruosius penkerius metus išaugo 250 procentų. Tai yra labai didelė priežastis, nes mes žinome, kaip efektyviai panaudoti savo duomenis mūsų duomenų saugykloje. “Jie buvo tokie geri priimdami verslo sprendimus, kad jiems iš tikrųjų buvo duomenų saugykla ir galimybė atlikti tą analizę, kasdien galinti priimti sprendimus, susijusius su jų operatyviniais duomenimis, gamybos sistema.
Aš pateiksiu gerą pavyzdį, kaip tai svarbu. Su šiuo konkrečiu mažmeninės prekybos pardavėju, vaikinu, kuris buvo atsakingas už alaus pardavimus, jis, kaip ir, buvo trečias pagal svarbą įmonės vadovas, nes jis, kaip žinote, uždirbo 60, 70 procentų pajamų. Taigi jis turėjo sugebėti, kad išliktų konkurencingas toje rinkoje, jis turėjo žinoti kiekvieną dieną, žinai, kokias akcijas turėčiau vykdyti. Tai, be abejo, gali remtis ne tik metų laiku, bet ir oru, įpročiais ir kitais kritiniais duomenimis, kurie gali turėti įtakos parduodant kažką panašaus į alų.
Dr Robin Bloor: Aš manau, kad yra tokių dalykų. Esame praleisti laiku, manau, kad turėčiau perduoti Ericą, jei jis turėtų kokių nors klausimų iš auditorijos. Erikas?
Ericas Kavanaghas: Taip, visa tai buvo puiku, Bert. Manau, kad jūs atkreipėte dėmesį į visus klausimus, kuriuos iš jūsų auditorijos kėlė jūsų pristatymas. Bet žiūrėti smagu. Džiaugiuosi, kad jūs, savotiškai, kalbėjote apie saugyklos virtualizavimą ir apie galimą poveikį. Taigi, tai viskas gerai.
Mes, žmonės, archyvuojame visas šias internetines transliacijas, kad vėliau galėtume peržiūrėti. Taigi, apsilankykite Techopedia.com internete, kad ieškotumėte transliacijos skilties. Visos tos „karštosios technikos“ bus išvardytos ten. Didelis ačiū mūsų draugui Bertui už jo kompetenciją. Ir, žinoma, Dezui ir Robinui. Ir su tuo mes atsisveikinsime, žmonės. Pasirūpink. Mes kalbėsimės su jumis kitą kartą. Iki.
