Kokia yra apribojimų teorija (toc)? - apibrėžimas iš techopedijos

Apibrėžimas - ką reiškia apribojimų teorija (TOC)?

Apribojimų teorija (TOC) remiasi dr. Eliyahu M. Goldratt sugalvota bendrąja filosofija, kuria naudojasi daugybė organizacijų savo veiklai tobulinti. TOC apima valdymo / sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo įrankius, vadinamus mąstymo procesais (TP). TOC tvirtina, kad organizacijos, procesai ir pan. Yra jautrūs ir pažeidžiami, nes pažeidžiamiausia dalis ar individas dažnai gali juos sulaužyti ar pakenkti, darydamas neigiamą įtaką jų rezultatams. Eliyahu M. Goldratt pristatė apribojimų teoriją kaip savo 1984 m. Knygos „Tikslas“ dalį.

Pagrindiniai apribojimų teorijos žingsniai daugiausia naudojami projektų valdyme, gamyboje ir kt. TOC programos taip pat naudojamos pardavimų, rinkodaros ir finansų srityse.

„Techopedia“ paaiškina apribojimų teoriją (TOC)

Apribojimų teorija yra naudojama praktiškai ir metodiškai atsakant į šiuos tris klausimus, kurie yra gyvybiškai svarbūs įgyvendinant bet kokio nuolatinio tobulinimo strategiją:

• Ką patobulinti?
• Kiek reikia patobulinti?
• Kaip sukurti patobulinimą?

Taip pat yra penki TOC pateikti tikslo siekimo tikslai:

• Pripažinkite sistemos apribojimus
• Priimkite sprendimą, kaip pasinaudoti sistemos apribojimais
• Visa kita pavaldykite anksčiau minėtam sprendimui
• Pakelkite sistemos apribojimus; y., atlikti kitus reikšmingus pakeitimus, reikalingus apribojimams panaikinti
• Jei ankstesniuose žingsniuose buvo pažeisti apribojimai, grįžkite į pirmą žingsnį

Projektų valdymas yra viena iš sričių, kurioje taikoma ši teorija. Šioje srityje taikomas kritinių grandinių projektų valdymas (CCPM). CCPM priklauso nuo supratimo, kad kiekviena veikla priartėja prie galutinio rezultato. Dėl to, norint apsaugoti projektą, turėtų būti vidiniai buferiai, skirti apsaugoti sinchronizacijos taškus, taip pat galutinis projekto buferis, skirtas ekranuoti visą projektą.